外貿(mào)公司在國際物流中經(jīng)常遇到的難題包括以下幾個方面：

1. 供應鏈可視性：外貿(mào)公司需要跟蹤和管理整個供應鏈的運輸和交付過程，但由于涉及不同的物流合作伙伴和環(huán)節(jié)，可能存在信息不對稱和可視性不足的問題。

2. 文檔和證明文件：國際貿(mào)易涉及大量的文件和證明文件，如商業(yè)發(fā)票、裝箱單、運輸保險單等。外貿(mào)公司需要準備和管理這些文件，并確保它們符合目的地國家的要求。

3. 海關(guān)合規(guī)：不同國家和地區(qū)的海關(guān)規(guī)定各不相同，外貿(mào)公司需要了解并遵守這些規(guī)定。海關(guān)程序、關(guān)稅計算、進出口許可證等事項都需要外貿(mào)公司進行合規(guī)操作。

4. 運輸成本和時效：國際物流的成本是外貿(mào)公司的重要考慮因素之一。不同運輸方式、貨物特性和目的地國家的關(guān)稅政策都會影響運輸成本。此外，時效性也是外貿(mào)公司關(guān)注的重點，準確預估貨物到達時間并保持供應鏈的穩(wěn)定性是挑戰(zhàn)之一。

5. 跨國溝通和語言障礙：外貿(mào)公司需要與供應商、客戶、物流公司和海關(guān)等多個國際合作伙伴進行溝通，可能面臨語言、文化和時區(qū)差異等問題，需要靈活應對。

6. 風險管理：國際物流存在各種風險，如貨物丟失、損壞、延誤、海盜活動等。外貿(mào)公司需要采取措施來管理這些風險，例如購買貨物保險、選擇可靠的物流合作伙伴等。

7. 物流技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型：外貿(mào)公司可以借助物流技術(shù)和數(shù)字化平臺來提高物流效率和可視性，但在采用新技術(shù)和進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時可能面臨技術(shù)選型、成本投入和培訓等挑戰(zhàn)。

因此選擇優(yōu)秀的國際運輸合作伙伴對于外貿(mào)企業(yè)來說至關(guān)重要，伊曼供應鏈是一家20年國際物流品牌，提供一站式運輸服務(wù)，支持門到門派送，優(yōu)勢航運專線輻射涵蓋巴基斯坦、沙特、卡塔爾、阿聯(lián)酋等國家，更快捷更安心！